تحلیل تکنیکال ایکس ای آی
توکن ایکس ای آی که در ۱۰ ژانویه ۲۰۲۴ به بازار عرضه شد، در مدت کوتاهی نوسانات بالایی را تجربه کرده است. سقف تاریخی آن در ۱۱ مارس ۲۰۲۴ با قیمت ۱.۶۰ دلار ثبت شد اما پس از آن با افت ۹۳.۳۵٪ مواجه شد و در ۳ فوریه ۲۰۲۵ کف ۰.۰۸۷۵۶ دلار را تجربه کرد. تحلیل نمودار این توکن به سبک پرایس اکشن و تحلیل حجم معاملات با تمرکز بر نواحی اشباع خرید و فروش، به شناسایی نقاط تغییر روند و شفاف‌سازی رفتار قیمت پرداخته است. جزئیات بیشتر تحلیل را در نمودار خرید ایکس ای آی مشاهده کنید.
تحلیل تایم فریم هفتگی ایکس ای آی
از مارس 2024، قیمت توکن ایکس ای آی همچنان در روند نزولی قرار دارد و زیر خط روند نزولی رسم شده از سقف تاریخی معامله می‌شود. حمایت‌های مهم در 0.081 دلار، که در کف دو هفته گذشته شکل گرفته، قرار دارند. در صورتی که روند نزولی ادامه پیدا کند، سطح 0.050 و 0.020 به‌عنوان کف‌های بعدی در نظر گرفته می‌شوند. از سوی دیگر، مقاومت‌ها در 0.18 دلار، که آخرین کف حمایتی شکسته‌شده است، قابل‌توجه هستند. همچنین، 0.40 دلار به‌عنوان راس شروع ریزش فعلی و سقف سوئینگ در روند فعلی مطرح است. در صورت بازگشت روند صعودی، 0.90 و 1.60 دلار به‌عنوان سطوح مقاومتی بعدی شناخته می‌شوند.
تحلیل تایم فریم روزانه ایکس ای آی
در تایم فریم روزانه، قیمت زیر میانگین متحرک 50 قرار دارد و در یک کانال نزولی معامله می‌شود. کاهش حجم معاملات نیز نشان‌دهنده ضعف روند صعودی است و تمامی این عوامل به‌عنوان نشانه‌های نزولی برای قیمت تلقی می‌شوند. نواحی حمایتی مهم در 0.10 و 0.082 دلار قرار دارند که به‌عنوان نواحی کلیدی برای معکوس شدن روند در نظر گرفته می‌شوند. در صورتی که روند نزولی ادامه یابد، 0.072 و 0.060 دلار به‌عنوان قیمت‌های مهم برای برگشت احتمالی شناخته می‌شوند. اگر قیمت توانایی صعود داشته باشد، مقاومت‌های اصلی در 0.17 دلار، که آخرین کف شکسته‌شده و سقف کانال نزولی است، قابل‌توجه خواهند بود. در صورت عبور از این مقاومت‌ها، 0.37 و 0.43 دلار به‌عنوان نواحی بعدی مطرح می‌شوند، که در صورت شکست کانال نزولی و میانگین متحرک 50 امکان‌پذیر است. در نهایت، 0.97 و 0.84 دلار نواحی مقاومتی بعدی در کندل اردربلاک بعدی و 1.53 دلار به‌عنوان راس نزولی اصلی نمودار قرار دارند. این تحلیل صرفاً به بررسی نواحی حساس بازار می‌پردازد و هیچگونه پیشنهاد برای سرمایه‌گذاری در آن مطرح نیست.
